时间:2020/11/13来源:本站原创作者:佚名
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双柏县财政局下足“六大功夫”强化预算绩效目标管理

为深入推进全县全面实施预算绩效管理,尽快建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,双柏县财政局在“订计划、建机制、抓重点、强监管、扩范围、促服务”六个方面下足功夫,组织开展年县级部门预算绩效目标审核工作,要求各部门全面规范设置绩效目标,强化审核论证和跟踪监控,促进预算编制更加科学合理,真正做到“花钱必问效、无效必问责”目标。

一是订计划。深入学习,迅速行动,成立工作领导小组,并结合各部门实际,抓紧研究工作推进计划,制定具体、有针对性、便于操作的工作推进方案,进一步明确工作目标要求,统筹谋划全面实施预算绩效管理工作。

二是建机制。建成全县全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系;健全完善全县预算绩效管理制度体系;指标体系全面建成;政府预算、部门预算、政策项目预算绩效管理全方位开展;全县各级“四本预算”绩效管理深入开展。各乡镇、各部门牢固树立了预算绩效管理理念,切实履行全面实施预算绩效管理主体责任,建立上下协调、部门联动、层层抓落实的工作责任制,将绩效管理责任分解落实到具体项目,明确到具体责任人,确保每一笔资金花得安全、用得高效。

三是抓重点。要重点抓好决胜全面建成小康社会重点领域的预算绩效管理,支持打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坚战。围绕中央决策部署和各级党委政府重点工作任务,科学运用预算绩效管理措施和方法,合理配置财政资源,强化项目组织实施,抓好绩效监督和评价,不断改善民生水平,切实增强人民群众获得感幸福感。

四是强监管。按照“谁支出、谁负责”的原则,完善用款计划管理,建立部门绩效运行监控机制,对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”。逐步建立重大政策、项目绩效跟踪机制,按照项目进度和绩效情况拨款,对存在严重问题的要暂缓或停止预算拨款。加强预算执行监测,科学调度资金,简化审核材料,缩短审核时间,推进国库集中支付电子化管理,切实提高预算执行效率。各部门作为各级转移支付资金的承接主体,强化项目储备和前期准备,确保项目及时落地;加快项目实施进度和预算支出进度,防止资金沉淀。

五是扩范围。绩效管理要覆盖所有财政资金,延伸到基层单位和资金使用终端,确保不留死角。推动绩效管理覆盖“四本预算”(即一般公共预算、政府性基金预算、国有资本经营预算和社会保险基金预算,较过去只对一般公共预算支出绩效评价有了重大突破),综合考虑和兼顾了政府收支分类科目设置、部门主要工作职能和专项资金使用方向,并根据不同预算资金的性质和特点统筹实施。积极开展相关领域绩效管理,加快对政府投资基金、政府和社会资本合作(PPP)、政府购买服务、政府债务项目等各项政府投融资活动实施绩效管理,实现全过程跟踪问效。积极推动绩效管理实施对象从政策和项目预算向部门和单位预算、政府预算拓展,稳步提升预算绩效管理层级,增强整体性和协调性。

六是促服务。坚持服务预算,科学制定绩效目标编审要点,引导部门以绩效为导向编制预算,优化财政支出结构,避免或减少因预算编制随意性造成的财政资金损失浪费。切实服务部门,通过审核进一步夯实了被审部门的预算管理基础,提高了项目的科学性和可执行性,为加强和提升部门预算管理工作提供经验借鉴。通过与部门面对面的沟通交流,加强了对部门的指导,帮助部门对科学设置绩效目标有了较直观的理解,强化了部门绩效管理的意识和理念,达到了促进部门预算绩效目标编制质量。(周雁)

供稿:双柏县财政局

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姚安县栋川镇认真做好向上争取项目资金工作

今年以来,面对突如其来的新冠肺炎疫情,栋川镇党委、政府积极应对,认真贯彻落实《姚安县人民政府办公室关于下达年一般公共预算争取上级补助任务的通知》,坚持把争取上级项目资金作为工作的重中之重。

一是通过多渠道及时了解掌握上级部门项目计划动态和信息,增强工作主动性、针对性,加强与上级部门的沟通汇报,超前做好项目资金争取工作。

二是积极组织申报项目,做好项目前期准备工作,及时解决争取项目工作中存在的困难和问题。

三是对已下达的上级补助资金按照下达资金时限要求,积极组织开展项目实施。截止8月底全镇共完成向上争取项目资金.66万元,完成年度任务万元的.93%。(李会明)

供稿:姚安县栋川镇财政所

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